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2026年3月,燕京啤酒推出了全新的高端产品燕京A10,定价8元/瓶,并邀请胡歌担任代言人。现有大单品燕京U8同样聚焦8元价格带,市场实际成交价约5-6元。
在5月8日的2025年业绩说明会上,燕京啤酒(000729.SZ)表示,燕京A10作为企业“十五五”开局之年上市的一款全麦旗舰新品,燕京A10承载着强化品牌影响力、加速高端化进程、构建新的增长极的战略作用。公司将以高端化、全国化、场景化为方向,重点覆盖中高端餐饮等高价值渠道,推动高势能市场,坚持高标准品质与稳定供应,致力于将燕京A10打造成为继燕京U8之后又一全国性标杆大单品。
显然,燕京啤酒希望通过U8+A10的产品组合,进一步完善高端化布局。
01
中高档产品增速放缓
从近年来的业绩来看,燕京啤酒一直处于收入增速“跑输”利润增速的状态。2023年-2025年,燕京啤酒的收入增速分别为7.66%、3.2%、4.54%;净利润增速分别为83.02%、63.74%、59.06%。在2026年第一季度,燕京啤酒收入40.97亿元,同比增长7.06%;归属于上市公司股东的净利润2.65亿元,同比增长60.19%。
值得注意的是,燕京啤酒的净利润增速也在逐步放缓。为了保持业绩的稳定,燕京啤酒也必须在产品端持续发力。
资料显示,2019年燕京提出“五年增长与转型战略”并推出大单品U8,正式开启高端化转型。2021年在此基础上制定并实施十四五战略,提出“二次创业,复兴燕京”的口号,强调抓住产品、渠道、区域市场三大增长机会,推进公司变革与高端化发展。
受益于高端化,燕京啤酒的赚钱能力持续提升。燕京啤酒中高档产品收入占比从2023年的66.26%提升至2025年的68.27%,毛利率从43.93%提升至2025年的52.02%。燕京啤酒的啤酒业务毛利率从2023年的38.89%提升至2025年的46.13%。
如今,燕京U8已经无法独自撑起中高档产品的增长。2023年-2025年,燕京啤酒的销量分别为53.24万千升、69.6万千升、90万千升,分别同比增长36.9%、31.4%、29.31%。但燕京啤酒的中高档产品收入增速明显放缓。同一时间段,燕京啤酒的中高档产品收入分别为86.79亿元、88.65亿元、92.63亿元,分别同比增长13.32%、2.15%、4.48%。
在2025年业绩说明会上,燕京啤酒表示,现阶段燕京U8渗透率仍有较大提升空间,公司将持续强化U8核心地位,围绕产品创新、场景拓展、渠道精耕加大资源投入,充分发挥大单品引领作用,稳步扩大市场覆盖面与品牌影响力。
同时,在全国化布局上,公司坚持以“全渠道融合+区域深耕”为双引擎,系统激活市场增长潜力,构建全渠道销售网络,优化布局区域策略,实施“双百工程”,形成梯度化市场开发策略。通过区域资源倾斜与差异化策略,持续扩大销售网络和市场覆盖范围,提升渠道覆盖力和渗透率,实现“强势市场深挖潜、新兴市场快布局”的良性循环,在全国化布局与销量双突破的同时,在新兴市场和消费新场景中不断推进市场拓展与产品升级。
如今,燕京啤酒计划将全新单品A10打造成全国性大单品,与U8共同助推产品结构升级。
华源证券在研报中指出,A10将与此前“V10”等产品共同发力10元以上价格带,升级路径清晰。东方证券也表示,燕京啤酒持续推进高端化进程,3月底推出高端全麦新品燕京A10,在U8成功站稳8元价格带后,有望向10元及以上价格带拓展。
02
多元化布局
在2025年业绩说明会上,燕京啤酒表示,公司将夯实三大核心增长引擎,驱动高质量持续发展。一是深化大单品战略,持续优化产品结构,稳步提升中高端产品营收与毛利占比,强化品牌价值与市场壁垒,筑牢主业基本盘。二是深耕内部经营挖潜,全面推进精益管理与数智化转型,常态化落实降本增效,持续增厚盈利空间。三是稳步布局多元化经营,打造多板块协同发展格局,有效对冲行业周期波动,培育第二增长曲线。
在产品方面,多元化将是燕京啤酒培育第二增长曲线的重要途径。
4月15日,燕京啤酒公告其十五五战略规划,发展主基调依旧为“二次创业、复兴燕京”。业务布局上,燕京啤酒将着力构建“一核两翼”业务布局,形成“啤酒+饮料+健康食品”协同增长的发展生态。
在饮料业务上,燕京啤酒将实施大单品战略。全力打造“倍斯特”汽水全国大单品,打造“倍爽倍欢乐”IP。在健康食品业务上,精进“发酵专家”品牌内核。坚守“让一亿中国人吃上民族纳豆”初心,强化产品研发与创新,解锁养生食品新场景。
2025年3月,燕京啤酒推出倍斯特汽水产品,成为其开拓非酒精饮品市场的重要尝试。除汽水之外,燕京啤酒还有饮用水、九龙斋酸梅汤、燕京纳豆以及饲料业务。
2025年,燕京啤酒来自其他行业的收入17.65亿元,同比增长22.86%;啤酒行业收入135.68亿元,同比增长2.55%。两者分别占总收入的88.49%、11.51%。尽管目前其他行业收入体量较小,但其增速明显高于啤酒行业。
同时,在收入增速放缓下,燕京啤酒通过降本增效增厚利润。其在2025年报中表示,集团计划系统建成投用,一体化试点顺利启动,集中采购范围持续扩大,物流标准化水平提升,包装资源循环利用与轻量化改造落地见效,全链条运营效能与成本管控水平同步提升。公司以“业务全在线、流程全贯通、数据可视化”的发展目标,推动数字化与经营业务深度融合,数据治理与决策支撑能力持续增强。公司全面推行市场化经营机制,落实经理层任期制契约化管理,强化全员绩效与激励保障,有效激发队伍动力。
体现在财务数据上,2025年,燕京啤酒销售费用17亿元,同比增长7.15%;管理费用14.99亿元,同比减少4.49%;研发费用2.45亿元,同比增长5.4%。
在“十五五”的起始年,燕京啤酒推出了全新的高端啤酒产品A10,计划将其打造成继U8之后的又一全国性标杆大单品。同时,燕京啤酒也在通过饮料、健康食品领域布局多元化。A10能否成为下一个全国性大单品,饮料和健康食品等业务是否能够真正支撑起“第二增长曲线”,依然需要接受市场的考验。
作者丨五仁
来源丨征探财经(ID:teccj6)