名家工作室是集聚高端人才、传承专业技艺、攻克技术难题、培育青年骨干的重要平台。让名家工作室从“建起来”向“强起来、实起来”转变，关键要在建、管、用、育上下功夫，推动平台作用落地见效、赋能发展。

一要精准建。立足产业发展、技术攻关、文化传承、教育医疗等实际需求，严格遴选真正有水平、有影响、有担当的行业名家领衔，不搞形式、不凑数量。明确工作室目标任务、主攻方向、产出标准，确保建一个、成一个、见效一个。

二要规范管。健全工作室管理制度、考核机制，明确责任主体、运行流程、评价标准。强化日常跟踪、年度考核，重点看人才培养、技术成果、实际贡献，杜绝“只挂牌、不履职”“只建不管、建而不用”。

三要务实用。聚焦发展所需、产业所困，推动名家工作室在技术攻关、成果转化、项目攻坚、服务一线中担当作为。支持工作室与企业、院校深度合作，把专业优势转化为发展优势、把人才优势转化为竞争优势。

四要用心育。充分发挥名家“传帮带”作用，通过师徒结对、现场教学、实践练兵、项目历练等方式，带思想、带作风、带技术、带业务，加快培养一批青年骨干和后备人才，形成名师引领、骨干支撑、梯队接续的良性格局。

五要强保障。在政策、资金、场地、服务上给予稳定支持，为名家潜心研究、安心干事创造良好条件。完善激励机制，对实绩突出、成效显著的工作室给予表扬激励，持续激发内生动力，让名家工作室真正成为聚才的平台、育才的摇篮、攻坚的尖兵、发展的引擎。